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  • 工作多多益善?4招「減量經營」法,幫助你專注在重點上,生產力加倍!

    【大大學院解讀:一天只有24小時,生活卻是愈來愈繁忙;如何在有限的時間內,將自己的產值最大化,是現代人必須學習的重要課題之一。時間管理學上有種心法為「少即是多」,意謂著我們必須適時地省去不必要的安排,才能讓我們更聰明地去運用時間,提高成效之外也能收穫更多!】連假就要開始,明天是好的賴床日。賴床起來,會不會覺得自己在偷懶?其實,如...
    創新拿鐵
    2022-09-02
  • 【職場簡報術】蒐集資料那麼簡單,誰不會啊?不懂5大搜尋技巧,只是「事倍功半」

      不論是銷售、業務或是行銷人員,都需要向客戶和主管提案。學會蒐集有效資料豐富內容,製作簡報增加說服力,已經是職場上的關鍵能力之一。然而,面對網路上龐雜的知識,多數人都無法精準地掌握,更容易被紛雜訊息干擾,浪費時間在無效的資訊上!  搜尋資料看似簡單,但卻有許多「小眉角」要注意。致力於規劃與設計商業簡報的「簡報實驗室」創辦人孫治...
    SmartM/張盈蓁
    2022-08-30
  • 工作好痛苦,是不是該離職了?7招職場心理痛點測驗,理性檢視工作去留,別讓情緒替你「背書」!

      老王最近陷入了「每天都好不想上班」的低潮,只要想到上班就煩躁、接近公司就開始頭痛、一要開會就拉肚子⋯⋯種種跡象讓他不禁懷疑,「這難道是老天爺在叫我離職嗎?」  人的情緒每天都會上下起伏,不可能一直平靜無波,面對工作更是如此。因此,若只用「心情不適」判斷是否要離職,著實冒了太大的風險。  跟這份工作真的八字不合嗎?立刻跟著諮商...
    SmartM/張盈蓁
    2022-08-30
  • 說服不了投資人?想做好募資簡報,你必須從8大角度建立架構

    【大大學院解讀:對創業者而言,募資簡報可以說是在提案過程中,扮演著決定成敗的關鍵角色;那要如何在簡報中展現品牌或產品的亮點或特色,讓投資人買單?學會這一套架構流程,在募資簡報中大展你的商業價值!】募資簡報不是說故事的簡報,而是要讓投資人可以衡量你的商業價值。什麼是募資簡報?它主要是讓新創公司向創投或天使投資人說明自身發展潛力來爭...
    簡報實驗室/孫治華
    2022-08-29
  • 嫌棄下屬難帶?身為主管的你更應該扮演「溫柔」堅定的角色,透過覺察及關鍵事件提問引導培養部門戰力

    剛成為主管時,你是否會因為帶人而感到力不從心?甚至在部屬遇見的困境為何不知道如何協助?2021年初我換了一份新的工作,必須要馬上帶領一組多達70人的團隊,一起達成目標。本來以為很簡單,但我沒有實際帶人的經驗、得快速熟記每一位成員的優劣勢、帶領規劃目標,工作量超出負荷,不得不說真的吃了很多苦頭,甚至一度想要放棄這份挑戰,轉往安逸、...
    大大學院/跨界創作者阿國
    2022-08-22
  • 說話要與對方大腦共感,才能讓他一聽就懂!用心理學角度把「抽象概念具象化」,讓你深深感染聽者心

    與同事溝通合作專案,當你想要闡述自己對某項點子發想的原因時,常常讓對方覺得太抽象、聽不懂你的意思,對你的想法無動於衷,或是因此花費很多時間成本在釐清認知?想讓聽者打從心底理解你的話語,並直接產生進一步的行動或回饋,諮商心理師許皓宜,根據心理學的理論與研究,建議你需要把抽象概念具象化,建立與對方大腦的深層連結,以生動的表達去感染對...
    大大學院/蕭宇彤
    2022-08-22
  • 你的肢體語言也能打動觀眾!學會10招打造完美簡報,說服底下聽眾

    【大大學院解讀:肢體語言在簡報提案中到底有多重要?適當且適量的肢體語言,不但能抓住觀眾眼球,更是說服他人的秘技之一。謹記本文提到的10大肢體語言法,將會大大提升你的簡報魅力!】在人際溝通中,肢體語言(bodylanguage)是溝通中非常重要的一環。研究顯示在溝通過程中,非言語的表達,比如說態度、姿勢動作,比單純的口語文字多出了...
    HoliBear哈利熊
    2022-08-21
  • KPI已經落伍了?3大重點認識OKR管理制度,有效帶領公司成長,避免職場惡鬥!

      多數企業為了有效評估績效,都會採用重視「結果」的KPI考核制度,不過越來越多組織發現,這種以獎懲來督促部屬完成目標的制度,很可能流於官僚形式,為了達成績效,將數字灌水,甚至造成職場鬥爭的情況。  於是前英特爾執行長安迪‧葛洛夫便提出「OKR理論」,並由矽谷創投家約翰‧杜爾引進Google,藉此吸引更多企業加入改革,以提升考核...
    大大學院/張盈蓁
    2022-08-18
  • 會議報告老是被問「重點在哪」?戲劇大師羅伯特麥基私藏的「故事敘述三角形」,教你說得精彩有理,提升組織溝通力!

      想透過故事幫自己的提案產品增加說服力,卻不小心說得落落長,讓老闆、客戶一臉茫然?會議報告論述半天還沒談到重點,總讓所有人精神耗弱?同樣都是落落長的敘述,為什麼有些講者可以說得讓人秒懂,甚至點出深刻的寓意體會?  一個故事如果缺乏清楚的邏輯架構,往往會讓閱聽者迷失方向,越聽越茫然。專研「如何說一個好故事」的戲劇大師羅伯特麥基,...
    大大學院/張盈蓁
    2022-08-16
  • 總是聽不進去別人的意見?利用4招重新定義「建議」,從回饋中精進自我

    【大大學院解讀:我們都深知,他人良性的建議對我們來說是莫大的進步動力,但真正要面對回饋時,依然會緊張與不安,害怕在沒有做好心理準備下,得到意料之外的負面回應;但我們都應該學習對建議抱持著開放心態,坦然地面對,才能更快速地進步!】當有人和你說:「我可以給你一點建議嗎?」你會有什麼反應?是心跳加速,因為覺得自己沒有做好,所以對方要「...
    創新拿鐵/戴羽
    2022-08-15