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在2014年出版的创业教科书《从0到1》 中，作者彼得．提尔 （Peter Thiel）整理了自己在史丹佛的创业课程，将矽谷的创新心法分享给全世界。随着当年Paypal的伙伴陆续独立创业成功，包含Youtube， Tesla， LinkedIn等公司， 让「Paypal帮」成为矽谷最具代表性的成长推手，他提倡的「反竞争思维」也成为创新创业圈相当热门的讨论。

「复制别人的模式比创新事物容易。 做大家都知道怎么做的事、提供更多熟悉的东西，这是由1到n。创新是由0到1，是独一无二，创新的时机与开创出的结果也是新鲜奇特的。」- 《从0到1》

2020年由网路企业家Thomas Rappold出版的《矽谷天王彼得．提尔从0到1的致胜思考》，搜集Peter 这几年的演说和采访资料，从更客观的角度一起认识这位「Paypal帮」的领袖，究竟还有哪些特质值得我们学习，以下是这本书的摘录重点：

 

当年Peter Thiel在具有领先地位的情况下，破天荒地选择与竞争对手Elon Musk的X.com合并，成立Paypal，让后者成为20多年来全球线上支付的领导者，至今依然无人能替代。除了减少竞争带来的资源消耗外，也促使Elon Musk转而投入在Tesla和SpaceX。

 

在史丹佛哲学系的训练，让Peter具备大胆、逆向思考、不从众的特质，在混乱的时代中，可以一眼看穿复杂的问题。在投资和经营策略上的独到眼光，让他在2004年就看中Facebook，8年内达到3400倍的天价回报。

 

Peter 相当重视人与人间的感情，他将创业比拟为结婚，要选择和熟悉的人合作。 「重点是要跟谁一起？」- 当你与合作伙伴有着深刻的连结，自然就会带来长远合作与成功。他与Google+创办人的Max Levchin， LinkedIn创办人Reid Hoffman， 甚至是YouTube创办人陈士骏，Paypal帮的「兄弟经济」至今深远的影响着整个矽谷，甚至全世界。

10年前，我刚认识「创新」和「创业」，与几个同学想从0到1，建立一个销售社会企业商品的平台。当年的社会企业仍然是小众，但因为每个伙伴都有着独特、叛逆的特质，我们在蓝海中找到立足点。毕业后的两年，社会企业的电商平台被收购了，而当年的伙伴们，现在有人在英国做新创教育、有人已经是台湾小农鲜乳的营运长，也有人像我在台湾最骄傲的半导体产业努力着。不管在20年前或是现在，在矽谷还是台湾，创新、哲学思考和重视伙伴，三者都是流着创业家血液的人共同的灵魂。

 

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